煙臺桑尼緊急訂單工作調度
2015年12月15日，煙臺桑尼總經理簽訂一份生態氣囊支撐壩合同，此項目任務重，交貨急，工藝與之前的有所不同，有多處需要進行更改，生產面臨巨大壓力。
為了及時有效的完成本項目，公司副總王輝于16日上午組織相關技術人員、生產人員及各工段長進行了一次本項目的專題會議，會議中針對技術工藝的改進和生產安排進行了統籌部署，并將責任落實到個人。
會議中生產調度這一方面主要提到了人員配置和設備沖突的問題。人員配置方面：目前生態氣囊支撐壩生產只有一個班組進行作業，針對本項目一個班組作業完全不可能按時完成，所以決定再增加一個班組，此班組人員由生產部精選能力強、技術高的員工組成。這樣由原先的一個白班作業增加到白班、夜班兩班作業，以此來增快項目進度。
設備方面：由于本項目生態氣囊支撐壩尺寸較大，需要在公司內6600*3500平板硫化機進行硫化。然而此設備利用率非常高，一直處于作業狀態，其中各種超寬過濾帶、整體無搭接水壩的硫化都在此設備進行。對此王總指出，在保證此項目順利進行的同時對已經成型好的超寬過濾帶和整體無搭接水壩合理的安排時間進行硫化，生產部要與銷售部溝通并確定還沒有生產的超寬過濾帶和水壩的確切交貨時間，以便生產部更合理的排產。
通過煙臺桑尼各層領導的果斷部署和生產工序各個員工的積極配合，此項目現正有條不紊的按照公司計劃進行著，待此項目的完工后，她將是標志著煙臺桑尼生態氣囊支撐壩從東部沿海地區進入西北地區的一座里程碑，成為每一位桑尼員工的自豪。
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